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東京の金融機関で働いています。 仕事のこと、ゲームのこと、徒然なことがメインテーマです。
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G大阪、死闘を制し天皇杯獲得。来期ACLの出場権も
http://www.nikkansports.com/soccer/jleague/j1/score/2008/2009010101.html
試合の内容としては決して高いレベルにあるモノでは無かったですが
戦術フランサの柏に対し、満身創痍の中創意工夫して勝ったガンバの試合巧者ぶりが光ったと思います。

個人的に明神橋本の2ボランチが素晴らしかったですね。
フランサに対してパスコースを消すなりディレイをかけて攻撃を遅らせることを120分続けた点もありますが
今日は右足の使えない遠藤・若い(と言っていられる年齢でも無くなりましたが)寺田がOMFということで
いわゆる「3人目の動き」として攻撃に参加し、ミドルを打つなり飛び込むなりと貢献していました。

いずれにせよ、これで去年のナビスコに続き今年もタイトル獲得です。
それにACLにも出られるのが嬉しいですね。
来年度の目標はACLで高い成績を収めることが第一だと思っています。

東南アジア選手権、ベトナムが悲願の初優勝。サポーターが暴走し4人死亡
http://www.yomiuri.co.jp/world/news/20081230-OYT1T00449.htm
もちろん死者が出たというのはいただけませんが
一番人気のあるサッカーで、タイ相手に10年ぶりくらいに勝ったということで嬉しかったのでしょう。

何が言いたいかというと、東アジア周辺ではほとんどの国でサッカーがNo1スポーツなんですよね。
フィリピンはバスケ、インドはクリケットですが、そこらもサッカーは2番手くらいですし。
もし来年度以降拡大されるACLで連覇でもしちゃうと、どうせ代表はW杯出場権獲得するでしょうから
>>代表は日本を目指せ!クラブはガンバを目指せ!
というムービングを巻き起こす絶好の機会になると思います。

そしてそれは、37億人の市場、しかももっと生活水準を上げていきたいと考えるアジア人相手の絶好のマーケティング機会を提供し
親会社であるパナソニックの支援をつなぎ止める一つの手段になるのではないでしょうか?
すでに生活満足度が飽和し、趣味に走り出した縮小する日本人マーケットよりも、はるかに魅力的で将来性の大きいマーケットであり
日本人向けのスポンサードよりも、アジア向けのスポンサードの方がはるかに費用対効果は高そうですからね。

なんだかヤラしい発想になりましたが、日産のマリノス支援打ち切りの件や専用スタジアムの話もありますし
生き残っていくためにはお金を引き出し続けねばなりませんので。

要するに来年のガンバは
「ホラホラ、巨大なアジアマーケットでブランドを宣伝する絶好の機会を我々は提供しますよ!
 だから支援よろしくね!可能ならスタジアム作ってね!」
という姿勢を見せることが大事ではないでしょうか、という話。
サッカーの中身に関しては、円熟味を増してきた遠藤二川橋本明神のカルテットが来年も働けそうですので、降格することはないでしょうからあまり気にしてません。

しかしこういう発想が工学部っぽくないと言われる所以なんだろうなあ。

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